为进一步分析寿光蔬菜农业成功模式并进行宣传推广，7月16日，公司生命科学学院赴寿光蔬菜农业致富模式调研团队在总结研讨前期调研成果基础上，再度启程前往寿光当地蔬菜产业公司，了解当地蔬菜产业化现象。

　　通过对当地人民的调查咨询，调研团队了解到寿光蔬菜的销售模式在近十年有着巨大的变化。寿光蔬菜最初的销售模式是以家庭为单位，自行寻找销售渠道，虽然供货量稳定，但由于个体化原因，致使销售模式十分零散，不能在市场上形成供需平衡。随着近些年来政府的大力扶持，逐步出现农村合作社这一先进而又完善的销售结构。蔬菜的种植依然是以家庭为基本单位，销售全权交由合作社来处理。这样一来，种植者们有了更多的精力和事件用来开发新的蔬菜品种，同时不影响蔬菜销售，逐步形成蔬菜产业化，从种植、宣传推广、销售等一系列环节着手形成了系统化、现代化、高效的产业链。

　　销售环节的日趋完善离不开生产、加工产业质量的提高。从种植初期使用的有机肥无不经过高温发酵，保证虫卵、大部分有害菌可以被杀死。有机蔬菜采收后的加工车间要求非常严格，全面杜绝二次污染现象，并由专业的管理技术人员负责场地卫生监控。

　　寿光蔬菜产业化的形成不仅仅给寿光带来了巨大的经济效益，同时也促进了当地蔬菜产业经营模式的转变。以寿光砚祥有机蔬菜发展有限公司为例，该公司全力打造有机蔬菜第一品牌，在保证蔬菜质量的基础上，扩大生产规模，所产30多种蔬菜已经取得中绿华夏有机认证。作为寿光市第一批鲜活蔬菜出口日本，打造了有机蔬菜走出国门、走向国际的响亮品牌。以此我们不难看出，寿光当地蔬菜种植产业一直在进行改革创新，在改革中谋求全新的发展。通过和山东一些酒店等餐饮集团签订合同，从而获得固定的需求对象，保证有所产即有所需。生产种植和销售紧密联系，实现产业一体化，走出了寿光蔬菜致富模式的独特之路。